2月26日-27日，東方雨虹開展2016年防水集團直銷經理培訓，來自防水集團的40余名直屬銷售經理參加了本次培訓。 此次培訓的主題為“帶好隊伍，開拓進取”。東方雨虹董事長李衛國做了《帶好隊伍，開拓進取》的主題分享，他分別從“執行力”、“在本崗位上應做哪些事兒”、“如何對待下屬”三個方面明確了作為部門經理應具備的能力和履行的職責；他還表示，部門經理在用人上要以四個認同為前提，即“認同行業；認同公司；認同崗位；認同部門”，人心齊，泰山移。
東方雨虹董事長李衛國做了《帶好隊伍，開拓進取》的主題分享
東方雨虹市場營銷副總監徐萌女士將《2016年防水行業及市場情況分析》在會上做了分享，為參訓人員在未來的部門建設以及業務拓展上提供了市場方向。本次培訓特邀資深銷售顧問溫耀南老師，運用行動學習的方式，通過建立“雨虹直銷人員招聘標準工作坊”、“雨虹直銷新人培養實踐工作坊”、“雨虹直銷管理者日常管理實踐工作坊”三大課題，讓來自各分公司的直銷經理在進一步相互溝通交流學習的同時，也輸出了多個行之可用的工具手冊。
東方雨虹防水集團總裁劉斌講話
東方雨虹防水集團總裁劉斌在第二天的培訓中作了總結發言，他首先通過“小雞學飛翔”的故事告訴大家對于所學的知識一定學會應用；同時，斌總指出，管理者只有先修養自己的德行，做到公平待人，才能贏得尊重，帶好團隊。最后，他向在座的每位學員贈送了一本稻盛和夫的書籍，以此共勉。
參訓人員合影
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