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　　12月19日，東方雨虹生產運營中心第一期中層管理干部培訓班結業匯報于北京圓滿落幕。生產運營中心副總監陸殿富、馬到原、劉金景，采購中心副總監楊曉菲，生產運營中心總監助理朱方強等擔任評委。

東方雨虹生產運營中心第一期中層干部培訓班結業

  　　本期培訓班，歷時8個月，培訓學員37名，共四次集中培訓，主要圍繞提升自我管理、團隊管理、問題分析與解決、邏輯、演講呈現等能力設置課程體系，采用行動學習、角色扮演、情景模擬等多種培訓模式，注重培訓前需求分析、培訓后持續跟進與及時反饋，注重培訓效果落地。本次匯報，是成果檢驗的重要部分，匯報課題以解決實際工作問題為出發點，運用多種分析工具，呈現問題分析、解決措施及改進成效，為實際工作中難題的攻克，安全、質量、成本的進一步把控起到促進作用。 

生產運營中心副總監陸殿富致辭

　　匯報完成后，陸殿富為本期干部培訓致辭，提出三點希望：第一、要進一步持續提升元認知能力及學習能力；第二、進一步打造強大的執行力，打造復合型人才；第三、要清晰定位，實現部門價值創造。 　　管理團隊是公司長久穩定發展的中流砥柱，本次培訓項目成功實施，為東方雨虹生產序列中層管理團隊的綜合能力提升、人才梯隊搭建起到了推動作用。接下來，參與培訓的學員們將回到各自崗位，各展所學，培訓的結束，也是嶄新的開始。